Mate & Build · Buildathon in-company

Tu empresa construyendo con IA. En serio, construyendo.

Tu gente. Tus procesos. Demos en vivo. Soluciones funcionando el mismo día.

Un buildathon privado, puertas adentro de tu empresa: equipos construyendo sobre procesos reales de su día a día, con el equipo de Mate & Build facilitando mesa por mesa. Half day para un equipo, full day para toda la empresa — así fue el REM Day de Calm: un día entero, todas las áreas construyendo sobre su propia operación. Salen con soluciones en uso y el kit para seguir construyendo solos.

Half day · un equipo
Full day · varios equipos en paralelo
Diagnóstico async previo
Demos en vivo + kit replicable
El equipo de Calm mirando las demos en el REM Day
Una de las demos del REM Day de Calm
Pato facilitando el buildathon frente al equipo de Calm
Formato

Tres piezas, una experiencia.

El diagnóstico async previo es lo que separa a M&B de cualquier evento del mercado. Tu gente llega con scope ya definido y los equipos armados — no se arranca en el paso 0.

01
48–72 hs antes
Diagnóstico async
Cada participante completa un form corto (qué proceso lo consume, cuánto tiempo le come, qué probó ya). Patricio lo procesa con agentes y manda un mail 24 hs antes con los problemas clusterizados y los equipos ya armados.
02
El día
El buildathon · half o full day
Equipos de 2–4 personas construyen sobre una folder structure base que se enseña en el kickoff. Build con pulse checks, facilitación rotando entre mesas y demos en vivo al cierre. Cada equipo se va con un MFP funcionando y el starter kit, no con slides.
03
A los 30 días
Follow-up
Revisamos qué siguió funcionando, qué se rompió, y qué próximo build puede encarar el equipo solo — para que lo del buildathon no quede en una foto linda.
Dos formatos

Half day o full day. Un equipo o toda la empresa.

El mismo método — diagnóstico previo, build sobre problemas reales, demos en vivo, kit — en dos escalas. Cuál conviene depende de cuánta gente y cuántas áreas quieras meter a construir.

Half Day
Un equipo
Media jornada
Un solo equipo o área (marketing, ops, finanzas, support) construyendo a fondo sobre sus procesos. Ideal para arrancar con el área que más lo pide, o para probar el formato antes de escalarlo. Demos en vivo al cierre + kit replicable. Cuál conviene lo definimos en la discovery call.
Cómo funciona el día

Cuatro etapas, probadas en cancha.

Sin warm-up artificial, sin ice-breakers, sin slides eternas. Es el formato que corrimos en el REM Day de Calm: base mínima de teoría, tu operación en acción, herramientas conectadas — y el grueso del día, construyendo.

Etapa 1
~30 min
Base de IA, rápido
Lo mínimo que hay que entender para construir: cómo pensar un problema para IA, qué es un agente, la folder structure y el starter kit. Devolución del diagnóstico async y reglas del juego. Nada de teoría por la teoría misma.
Etapa 2
~30 min
Tu operación en acción
Demo en vivo sobre TUS sistemas y TUS datos — no un ejemplo genérico. En Calm fue "el cerebro de Calm": ver la IA trabajando sobre la operación real de la empresa cambia la conversación de "esto podría servir" a "quiero eso para mi área".
Etapa 3
~45 min
Conectar las herramientas
Cada equipo deja su stack funcionando: accesos, herramientas instaladas, el starter kit corriendo en sus máquinas. Con facilitadores y AI Champs mesa por mesa para que nadie se quede trabado en un login.
Etapa 4
el grueso
El build + demos
Equipos construyen sobre sus problemas reales, con pulse checks y facilitación rotando entre mesas. Al cierre, cada equipo demuestra en vivo lo que armó: qué funcionó, qué quedó pendiente, cómo replicar el patrón. Se van con soluciones en uso, no con una foto linda.
Cómo se ve

Así se ve una empresa construyendo.

No es teoría ni slides: se construye y se demuestra en vivo, con facilitación rotando entre mesas. Estas fotos son del REM Day de Calm y de buildathons de Mate & Build en acción.

El equipo de Calm mirando las demos del REM Day
Pato facilitando el REM Day de Calm
Una sala llena de equipos construyendo con IA en un buildathon
Una demo en vivo durante el REM Day de Calm
Acompañando a un equipo mientras construye
Resolviendo en vivo con un equipo sobre su laptop
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Caso real

El REM Day de Calm: un full day en serio.

El 2 de julio metimos al equipo de Calm — finanzas, ops, atención, todas las áreas — a construir soluciones de IA sobre su propia operación. Diagnóstico previo, demo en vivo sobre sus sistemas, y el grueso del día construyendo. Cerró con demos de cada mesa, en uso — no con slides.

Quiénes ya construyeron

De estos equipos ya vino gente a construir.

Para quién

Quiénes adoptan IA sin esperar al equipo de IA.

No es para el equipo de IA ni para founders técnicos — ellos ya tienen sus herramientas. Es para las áreas que conviven con el problema todos los días y no están en la cola de prioridades del equipo de IA. En vez de esperar un scope que no llega, aprenden a construir sus propias soluciones.

Líder de un área no técnica
Head o manager de Marketing, Growth, Operaciones, Finanzas o Comercial. Su equipo pierde horas en tareas repetitivas, pero el problema nunca entra en el roadmap del equipo de IA.
El dueño del proceso
Gente de operaciones, customer o back-office que conoce el problema mejor que nadie y quiere resolverlo sin depender de un ticket a IT o Data que tarda meses.
Sponsor de adopción
People, Transformación o un manager que necesita que la IA aterrice en el día a día de las áreas — no que quede en un piloto del equipo central.
Dónde encaja

Tres formas de traer M&B a tu empresa.

01
Curso o consultora
El camino largo
Teoría en formato curso, o un roadmap estratégico en PDF. El equipo escucha o recibe un entregable — y el lunes vuelve a hacer todo igual. La capacidad nunca queda adentro.
02
Workshop de 4 horas
La profundización
Una sala, 4 horas, un equipo puntual yendo a fondo en un problema específico. Es el paso que viene después del buildathon, cuando un área quiere profundizar lo que destapó.
Quién facilita

Pato al frente, equipo en la cancha.

Un buildathon no se sostiene con una sola persona. Pato es la cara visible; el equipo de Mate & Build es lo que hace posible correr un full day con todas las áreas construyendo a la vez.

01
Pato Iturraspe
Facilita. Background en marketing y growth en unicornios de LATAM, construye con IA todas las semanas y lo documenta en público. No es un trainer con slides — resuelve problemas reales con estas herramientas todos los días.
02
Co-facilitadores M&B
Según la escala, suman builders senior de Mate & Build (reales, no trainers) que rotan entre mesas para que la atención por equipo no caiga durante el build.
03
AI Champs de tu empresa
Entrenamos referentes internos — aproximadamente uno cada 10–20 participantes — para que ninguna mesa se quede trabada. Así corrimos el full day de Calm con todas las áreas a la vez.
Preguntas

Lo que siempre preguntan.

¿Qué stack usamos en el buildathon?

El default es Claude Code + Antigravity, o Codex + ChatGPT. La folder structure y el starter kit base están armados sobre ese stack — el equipo aprende a operar con esas herramientas y se va con la arquitectura para seguir construyendo. Si por la naturaleza del problema conviene otro stack (n8n, Zapier, Cursor, etc.), lo hablamos en el discovery y se ajusta.

¿Y si en el equipo no tienen claro qué problema traer?

Para eso está el diagnóstico async previo. Cada participante completa un form corto, Patricio lo procesa con agentes y arma el clustering. Si después de eso sigue sin haber problemas claros, te lo dice en el discovery — mejor no hacer el buildathon que hacerlo a media máquina.

¿Hace falta saber programar?

No. La mayoría de los participantes son no-devs — marketing, ops, producto, growth. El stack default (Claude Code, Antigravity, ChatGPT) está pensado para que cualquiera con un problema real pueda construir sin tocar código tradicional. Si hay devs en el equipo, mejor: aceleran al resto.

¿Es presencial o se puede hacer remoto?

Presencial por default — la dinámica de varios equipos en una sala es parte del producto. Para equipos distribuidos podemos hacer formato híbrido (Patricio presencial + algunos equipos remotos), pero no recomiendo full-remoto como primer buildathon.

¿Se puede grabar?

Sí, la grabación queda para uso interno del cliente. Si se va a publicar algo público, se conversa antes. Se coordina en el discovery.

¿Pueden firmar NDA?

Sí, se firma antes del discovery call si hace falta. La regla de fondo: nada de problemas internos del cliente fuera de la sala, ni mención de lo construido en otro contexto sin aprobación.

¿Cuánto tarda armar el buildathon desde que firmamos?

Entre 4 y 8 semanas desde el go, según el tamaño y la coordinación. El cuello de botella siempre es agendar a todo el equipo en una misma sala, no la preparación.

¿Half day o full day? ¿Cómo sé cuál me conviene?

Regla simple: un equipo o área puntual → half day; varias áreas o toda la empresa → full day (así fue el REM Day de Calm). Si no está claro, para eso son los 25 minutos del discovery: se mira cuánta gente, qué áreas y qué problemas hay, y se define el formato ahí.

¿Cuánto sale?

No hay precio de lista: depende del formato (half o full day), la cantidad de gente y los co-facilitadores que requiera. Se cotiza por evento después del discovery call — 25 minutos y salís con el número y la propuesta concreta.

¿Qué tenemos que preparar nosotros?

Tres cosas, y las coordinamos juntos: que la gente conteste el diagnóstico async (un form corto), los accesos y licencias de las herramientas que se van a usar, y máquinas donde se pueda instalar el stack. El diseño del día, la facilitación y el kit corren por cuenta del equipo de Mate & Build.

¿Quién facilita?

Pato Iturraspe al frente — background en marketing y growth en empresas unicornio LATAM, construye con IA todas las semanas y lo documenta público en @patoiturraspe_ — con el equipo de Mate & Build en la cancha: co-facilitadores senior (builders reales, no trainers) y AI Champs de tu empresa, ~1 cada 10–20 personas, para que la atención por mesa no caiga.

Builds

Imaginate qué se construye en un día.

Patrones de soluciones que ya construyeron equipos en Mate & Build. No están acá para replicarlos — están para que empieces a ver el tipo de problemas que se resuelven en una mesa, y los traigas a la tuya.

Marketing
Primer-draft de briefs desde el brand kit
Workflow que toma objetivo + brand guidelines + audiencia y devuelve un brief listo para review en minutos. Lo que antes le tomaba al equipo 2 horas de ida y vuelta.
Operations
Procesador async de reuniones
Toma la grabación de la reunión y devuelve action items, owners y deadlines. Sincronizado con el sistema de tickets del equipo, sin que nadie tenga que tomar nota.
Customer Support
Triaging de tickets con drafts de respuesta
Clasifica cada ticket entrante, prioriza por urgencia y devuelve un primer draft de respuesta. El agente edita y manda — el grueso del tier-1 ya lo hizo el workflow.
Hiring
Screener de CVs por rol
Evalúa cada CV contra el job description y devuelve un summary estructurado para el hiring manager: fortalezas, gaps y preguntas concretas para hacer en la entrevista.
Sales
Enricher de leads contextual
Toma una lista de leads, busca contexto (LinkedIn, blog de la empresa, signals recientes) y arma un email personalizado por contacto. SDR-grade output, en minutos.
Reporting
Reporting semanal consolidado
Une CRM + ERP + Sheets en un brief semanal accionable para el comité, con alertas automáticas si una métrica se sale del rango.
El próximo paso

¿Querés sostenerlo en el tiempo?

El buildathon resuelve varios problemas en un día y deja al equipo con el kit para seguir. Cuando alguien (un área, una persona) quiere seguir construyendo semana a semana —con un plan que crece y alguien al lado en cada decisión— el paso siguiente es Studio: un acompañamiento 1:1 sostenido, hasta volar solo.

Discovery call

Agendá 25 minutos.

En la call con Patricio se habla de tu empresa, cuántos equipos tendría sentido, qué problemas estarían bien para atacar, y se arman los próximos pasos. Si el fit no es claro, se conversa en la misma llamada y Patricio te orienta al formato que sí encaja.